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　　袁斯浪對2024年市場營銷工作取得的成績給予充分肯定，指出要堅持以市場為龍頭，早謀劃、早啟動，早部署、早落實，堅定信心、斗志不減、激情不退，全力以赴沖刺2025年。并對2025年市場營銷工作提出三點要求：

　　一是聚焦“兩個營銷”，打造營銷“鐵三角”，堅定不移推動“四責協同”全面落實落地。要深刻認識三者的內在邏輯關系，“兩個營銷”是方向，城市營銷要扎根屬地，做精做專做細，強化屬地資源整合能力，是資源型營銷；產業鏈營銷要結合所在專業、行業，明確產業方向，鞏固技術實力，充分發揮差異化競爭優勢，是技術型營銷。營銷“鐵三角”是保障，要打造資源能力、技術能力、商務報價能力強的復合型人才，構建一支綜合能力強、個人素質高、單兵作戰能力強、能征善戰的營銷鐵軍。“四責協同”是框架，要充分發揮統籌協調機制作用，確保“市場開發部+產業鏈事業部+城市營銷公司+項目部”四責協同的營銷管控體系有效運行，實現整體強的市場營銷目標。

　　二是聚焦“四庫一平臺”及企業資信建設，堅持技術引領營銷，培育差異化競爭優勢，堅定不移推動企業軟實力迅速提升。要加強企業品牌建設，強化企業業績、獲獎、誠信分、信用管理基礎建設，強化“四庫一平臺”建設，做到四庫業績錄入常態化進行，業績等級應升盡升，確保投標及資質升級工作順利開展，實現“以業績培育資質，以資質拓展市場”的良性循環。要強化技術引領，實現技術和營銷雙向融合，以資源集成推動關鍵核心技術攻關，打造“拳頭”產品，爭當“鏈主”單位，培育企業差異化競爭優勢，提升企業軟實力。

　　三是堅守合規經營底線，嚴控合同質量，堅定不移推動內涵式營銷再上新臺階。要強化市場營銷前端管控，從決策程序流程，到風險防控要堅持誠信合規經營，樹立合規底線意識，妥善處理和預防風險。持續營造風清氣正的政治生態和良好發展環境，為擔當者擔當、為干事者撐腰，一把手做標桿、當榜樣，堅持以身作則。強化風險思維，做好風險化解防范，提升合同質量，提高合同轉化率，通過風險管控、穩健、合規經營，提升合同指標，真正實現內涵式營銷再上新臺階。

　　會上，中國二十二冶副總經理趙山虎作題為《凝心靜氣 提升內涵 用可控的確定應對外部市場的不確定》的市場營銷工作報告，對2025年重點工作提出具體要求，并與現場二級單位簽署2025年市場營銷目標責任書；公司相關領導圍繞營銷工作情況提出意見建議；市場開發部通報分析2024年營銷工作完成情況及部署2025年重點工作；天潤公司、冶金公司圍繞市場營銷工作進行專題匯報。

　　中國二十二冶助理級以上領導、機關各部門負責人、市場開發部全體人員、各二級單位經理、營銷、工程、技術、預算業務分管領導，市場開發部、城市營銷分公司、產業鏈營銷事業部負責人通過現場及視頻方式參加會議。