崇建公司召開“三超、一降”專項治理工作部署會
4月15日,崇建公司召開“三超、一降”專項治理工作布置會,公司助理級以上領導、機關各部門負責人參加本次會議。
會上,公司黨委書記、紀委書記、工會主席、副總經理王芳傳達了集團公司紀委《關于開展“三超、一降”專項治理的通知》,并對專項治理工作進行安排部署,強調本次專項治理總體工作原則是重點圍繞“根治三超、壓降成本、止虧扭虧”,形成部門聯動的預防體系,徹底根治尾大不掉的“三超”頑疾。
會上,公司黨委副書記、副總經理(主持工作)楊海亮強調,一是要以該次專項治理為契機,規范各系統文件制度執行的嚴謹性;二是要加強項目過程留痕管理,夯實項目精細化管控;三是要用現有的反面案例對目前的項目管理進行警示提醒,堅持“馬上改”和“不再犯”相結合,促進項目管理的提升。
會上,王芳提出四點要求,一是班子成員要壓實“一崗雙責”。組織協調相關部門,認真檢查影響項目損益各類費用的結算和資金支付,認真分析問題產生的原因,并明確治理措施;二是各職能部門要高度重視。要形成自查清單,實事求是從“自查問題”到“自糾問題”,嚴肅整改發現的問題;三是要對發現發問題要精準糾治。要以治理、止損、減虧為目標,要查清原因,做到立行立改;四是紀檢部認真履行監督職能。要對部門的檢查和資料報送情況進行再監督,對整改情況進行跟蹤落實,根據問題線索進行核查并提出處理建議,以保障專項治理工作取得實效。
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